In tien minuten zie je welke drie het zijn, wat ze je kosten, en wat je vóór Q4 begint nog kunt doen. En hoe we bij één merk de ROAS bewust lieten halveren, terwijl de winst per nieuwe klant drie tot vijf keer omhoog ging.
Je kijkt hem direct hier. En je krijgt de link plus de rekensom in je inbox, zodat je hem later kunt terugkijken. Check dus even of je mailadres klopt.
Liever meteen schakelen? Plan direct een gesprek met Marvin
De voorraadorder die je deze weken plaatst. De offers in je spreadsheet. De creatives die je in september en oktober moet testen. Drie beslissingen die bepalen wat het belangrijkste kwartaal van je jaar oplevert. En als je eerlijk bent, neem je ze alle drie op gevoel.
Records in je dashboard terwijl de retouren nog onderweg zijn. In januari trekt Shopify de Black Friday-retouren van je dagomzet af. Twee vervuilde maanden, en op allebei neem je budgetbeslissingen.
Een ROAS van 4 kan winst zijn of verlies. Je bureau ziet het verschil niet, want die data zit niet in Meta. Wij rekenen eerst uit wat je per product overhoudt, en draaien daarna pas je campagnes.
Twintig procent korting op zeventig procent marge klinkt makkelijk. Maar van die zeventig betaal je eerst verzending, retouren en advertenties. Wat overblijft, daar gaat je korting vanaf. Volledig. In de video rekenen we hem één keer met je door.
Hogere ROAS, betere hooks, mooie rapporten. Op ons hoogtepunt vijftig klanten, en elke maand vertrok er een. Tot onze Head of Delivery zijn eigen merk naar vijf miljoen schaalde en er onderaan de streep bijna niets aan overhield. Twee jaar heeft hij uitgezocht waarom. Die methode is waar Socialytix nu op draait, en laat ik je zien in deze tien minuten. Geen webinar, geen pitch van een uur. Gewoon hoe het werkt.
Wat we doen is niet uniek. Social- en Google Ads, e-mailmarketing en content, net als elk ander bureau. We spelen hetzelfde spel, dat geven we meteen toe.
Het level is wat ons onderscheidt. Agencies sturen op de bovenste regel van je boekhouding: bruto omzet. Wij, als Profit Partner, beginnen onderaan de streep. Wat houd je per product écht over na inkoop, retouren en verzending. En voor welke producten komen klanten terug.
Op basis daarvan bouwen we de creative en mediabuying-strategie: de producten die je vooruit duwen, en per kanaal de grens tot waar we kunnen investeren om een nieuwe klant te winnen.
Pas met die inzichten is opschalen geen gok meer. Dan is het een beslissing.
Cijfers, creatives en campagnes onder één dak. Geen doorgeefluik, geen juniors die op jouw budget leren.
“Ik slaap weer.”
Niet op gevoel. Op de cijfers. De meeste founders weten het niet, en dat is geen falen maar een informatieprobleem. Dertig minuten met Marvin en je weet het wél. En beter nog: je weet waarom. Welke producten het droegen, en welke het stilletjes afbraken. Je gaat weg met drie dingen die je deze maand anders gaat doen. Ook als we daarna nooit samenwerken.